株式会社システムサーバー

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　より良いものが完成するなら道筋は十人十色で良いというのがシステムサーバーの開発方針。プロジェクトリーダーの場合、予算から協力会社との打ち合わせ、設計、運用・保守まで全て一任され、ゼロから自分が主体となり創り上げていきます。仕事の範囲を限定するような上司からの指示は一切ありません。

もちろん、決められた予算の範囲内で進めるのでプレッシャーはありますが、その分能力が発揮でき結果が給与に反映されるこの環境にやりがいを感じています。また、相手に意思を伝える能力があれば、新しい提案でも頭ごなしにダメとは言われません。若いうちからチャンスを与えてくれる会社です。

　全員経営は、自社の経営状態が解るだけでなく上流工程で必要なマネジメントスキルを学ぶことができます。私が転職した頃は創業2年目の若い会社でしたが、当時から約10名で3億円近い売上を生み出すなど、エンジニアのスキルは想像以上にレベルの高いものでした。社内で経営ノウハウを学び即現場での経験を積むと技術者としてのスキルアップも早いんですよ。みんなで情報を共有するのでリスク回避度も高いのです。日々、大手ベンダーのパートナーとして大手企業のプロジェクトに携わり、直接お客さまから評価がいただけることは自信となっています。

		偏った技術に捉われない。なんでも経験させる。手法は自由だけど品質は厳しい。これがウチの経営方針。また、全員経営をはじめ、教育、開発手法など全ては、エンジニアの視点でつくられています。社長の鈴木は、経営者としてではなく、ひとりの技術者としてコンピュータが好きなのです。そういった意味でスキルを伸ばす環境がありますから、失敗にくじけず前向きにチャレンジする意欲のある技術者であれば大きく成長できると思います。ぜひ、私たちと一緒にお客さまに喜ばれるシステム開発を手掛けていきましょう。